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  • 杜波到梁北二井調研
  •         11月6日上午,集團總經理杜波到梁北二井調研,強調要進一步統一思想、提高認識,瞄準一流,埋頭苦干,高起點、高標準、高質量,加快推進安全、環保、高效、智能的現代化礦井建設,為集團高質量轉型發展助力添彩。

            當天上午,杜波來到梁北二井施工工地,實地察看了主、副井和地面基礎設施建設情況,深入了解面臨的困難和問題。隨后,在梁北二井籌建處會議室,杜波聽取了梁北二井、夏店礦和建井一處、建井三處、安裝處等參與施工單位的工作匯報。

            杜波充分肯定了梁北二井、夏店礦的工作成績。他說,復工以來,梁北二井、夏店礦和各參建單位,團結協作,緊密配合,積極主動,高起點規劃、高標準推進,克服了很多困難,付出了很大努力,取得了顯著成效。

            杜波指出,梁北二井、夏店礦復工項目是集團全面推進轉型發展三年行動計劃的重點建設項目,對推動集團做強做優做大核心產業、實現高質量轉型發展具有重大意義。要站在集團高質量轉型發展的高度,進一步統一思想,提高認識,團結協作,明確責任,以更大的決心和干勁,更高的標準和質量,堅定不移地推進礦井建設,為集團高質量轉型發展助力添彩。

           杜波強調,要始終瞄準一流。梁北二井、夏店礦作為基建礦井,要高起點規劃,高標準要求,對標學習,對標提升,借鑒國內先進建設經驗,以一流的設計、一流的施工、一流的管理、一流的質量推進礦井建設,確保礦井建成之時,就是國內一流、行業先進的現代化礦井。

           杜波強調,要始終立足安全、環保、高效、智能。要堅持問題導向、效果導向,圍繞生產工藝、技術裝備、管理制度等,研究制定安全管理和隱患治理措施,更加注重源頭治理,打造安全礦井。要堅決走生態優先、綠色發展新路,把綠色發展理念貫徹到礦井設計、施工、投產、運營等環節,著力實現底色更綠的發展。要牢牢扭住質量效益這個中心,在成本控制、工效提升、煤質管理等方面狠下功夫,努力做高質量發展的標桿。要超前謀劃,全面推進智能化建設,逐步實現采面、掘進面乃至全礦井的智能化,真正以智能化手段控編減員、降本增效。

           杜波要求,各參建單位把握好“好、快、省”原則,精心組織、加強管理、科學施工,確保項目安全高效有序推進。做到鎖定工期、鎖定概算、鎖定質量、鎖定獎懲“四個鎖定”,倒排工期、掛圖作戰,確保項目早投產、早見效。

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