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  • 十礦多舉措提高班組長素質
  • 為強化安全生產,增強班組職工安全意識,十礦把班組建設作為有效著力點,把建設無違章、無隱患、無事故的“三無”班組作為重點,并多途徑提升班組長素質,促使其更好地發揮“領頭羊”作用,為企業安全生產進一步夯實基層基礎。這是記者19日從該礦工會了解到的。
      
    據了解,由于生產條件日趨復雜,該礦在安全生產上面臨較大壓力。為此,該礦把強化班組建設作為扭轉被動局面,實現安全穩定發展的關鍵,不斷加強引導和監督考核,使全礦700余個班組的制度建設、組織建設、現場管理水平得到顯著提升。
      
    現場管理是班組建設質量的集中反映。該礦工會每月都組織群監員到井下生產一線,重點對四點班的班組現場管理進行交叉檢查。檢查內容主要包括班前是否有安全工作安排,是否嚴格執行交接班制度,是否嚴格按照安全生產標準化的要求作業。
      
    在去年1224日組織的檢查中,該礦綜準隊工會主席李洪偉負責到該礦綜采一隊施工的戊11-17030采面檢查。李洪偉在檢查中發現,因巷道壓力大,機尾口向外10米處存在工字鋼棚子變形、圓木有壓斷的現象,要求四點班當班職工及時整改,同時還提醒當班職工要加強支護管理和放炮期間的設備管理,避免出現事故。
      
    1個月8次檢查,基本保證了對井下班組的全覆蓋。去年,我們共查出各種安全隱患600多條,至去年年底均全部整改完畢。通過這樣的監督檢查,有效促進了班組長抓好安全管理,培養了職工嚴格按章作業的習慣,從源頭減少了隱患的產生。”該礦工會副主席徐洪濤說。
      
    對于班組建設成績顯著的單位,該礦予以表彰和獎勵。該礦每季度都會評選20個優秀班組和20名優秀班組長,年底再從中評選出礦明星班組和明星班組長,并向集團推薦。
      
    該礦還著力提升班組長素質,去年先后舉辦班組長培訓班和班組長素質提升班,并邀請白國周前來授課,重點就怎樣當好班組長、怎樣抓好安全生產標準化等內容對班組長進行培訓,讓班組長們學有辦法、趕有目標。此外,從去年6月份開始,該礦堅持每月在各戰線召開班組長座談會,讓優秀班組長暢所欲言,就提升班組建設水平談管理經驗、談個人感受、談工作方法、談創新思想、談成長經歷、談工作不足,讓班組長互相交流學習,共同提高,調動了班組長抓好班組建設的積極性。


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